Servant leadership : inspirer l’équipe et renforcer l’engagement collectif (NON CPF)
Par SAS Formasuite · Carcassonne, à 41 km
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les principes fondamentaux du servant leadership et les différences entre ce modèle de leadership et d'autres modèles de leadership traditionnels
- Acquérir des compétences en communication, résolution de conflits, motivation et évaluation des performances pour améliorer son rôle de leader
- Apprendre à élaborer et à communiquer une vision partagée, à aligner les efforts de l'équipe vers un but commun et à mesurer les résultats
- Améliorer sa capacité à comprendre les besoins et les perspectives des membres de l'équipe grâce à l'empathie et à utiliser cette compréhension pour améliorer la collaboration et la communication
- Développer sa conscience de soi et sa conscience des autres pour mieux comprendre ses émotions, ses motivations et celles de ses collaborateurs
- Renforcer sa responsabilité personnelle en tant que leader pour prendre des décisions éthiques, gérer les erreurs et donner des feedbacks constructifs aux membres de l'équipe
- Apprendre à reconnaître les contributions des membres de l'équipe, à les motiver et à développer leur responsabilité personnelle pour améliorer les performances de l'équipe
- Mettre en pratique les compétences et les principes acquis dans des exercices et des exemples concrets pour mieux comprendre leur application dans le contexte du servant leadership et du management d'équipe.
Programme
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1
Introduction au servant leadership
- Présentation des principes fondamentaux du servant leadership, tels que la vision partagée, l'empathie, la conscience, la responsabilité personnelle et la reconnaissance
- Discussion sur les différences entre le servant leadership et d'autres modèles de leadership
La vision partagée en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la vision partagée dans le servant leadership
- Exemples de mise en pratique pour impliquer les membres de l'équipe dans l'élaboration de la vision partagée
- Discussion sur la façon de communiquer et de mettre en œuvre la vision partagée en tant que servant leader
L'empathie en tant que servant leader
- Exercices de mise en pratique pour améliorer la compréhension des besoins et des perspectives des personnes qui suivent le servant leader
- Discussion sur les défis potentiels dans le développement de l'empathie en tant que servant leader et comment y faire face
- Exemples de mise en pratique de l'empathie pour améliorer la collaboration et la communication au sein de l'équipe
JOUR 2
La conscience en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la conscience de soi et de la conscience des autres dans le servant leadership
- Exemples de mise en pratique pour développer la conscience en tant que servant leader, tels que la réflexion et la méditation
- Discussion sur la façon de mettre en œuvre la conscience dans son rôle de servant leader pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision
La responsabilité personnelle en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la responsabilité personnelle dans le servant leadership
- Exemples de mise en pratique de la responsabilité personnelle pour les servant leaders, tels que la prise de décision éthique et la gestion des erreurs
- Discussion sur les moyens de renforcer la responsabilité personnelle dans son rôle de servant leader
La reconnaissance en tant que servant leader
- Discussion sur l'importance de la reconnaissance dans la motivation et le développement des personnes qui suivent le servant leader
- Techniques pour offrir une reconnaissance significative et appropriée aux personnes qui suivent le servant leader
- Discussion sur la façon d'intégrer la reconnaissance dans sa propre pratique de servant leadership
Application pratique du servant leadership
- Exercices de mise en pratique pour intégrer les principes du servant leadership dans des situations de travail réelles
- Discussion sur les défis potentiels de l'application pratique du servant leadership et comment y faire face
Conclusion et renforcement des enseignements
- Récapitulation des concepts clés et des techniques apprises au cours de la formation
- Discussion sur la façon de continuer à développer et à mettre en pratique les compétences de servant leadership dans son travail quotidien.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Servant leadership : inspirer l’équipe et renforcer l’engagement collectif (NON CPF)
Dates et lieu
sur mesure
+ 3000 stagiaires
formés chaque année
Expert du domaine
+ de 10 ans d'expérience
Prérequis
Où suivre cette formation près de Revel
SAS Formasuite propose cette formation en centre à 41 km d'Revel. Elle est aussi proposée à Toulouse (48 km) et Albi (52 km) et Foix (65 km) et Montauban (80 km). Autres modalités possibles : en entreprise, à distance.
Financer cette formation
Cette formation n'est pas éligible au CPF : elle se finance par d'autres dispositifs.
Salarié, vous pouvez aussi la faire prendre en charge par votre employeur, dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par l'opérateur de compétences (OPCO) de votre entreprise.
Demandeur d'emploi, rapprochez-vous de votre conseiller France Travail à Revel : une aide individuelle à la formation peut compléter ou remplacer le financement.
L'organisme : SAS Formasuite
Avec Formasuite vous bénéficiez des avantages suivants sans surcoût :
- Choix du lieu de formation : Où vous voulez ! Directement dans vos locaux, dans une de nos 200 salles de formation ou bien en distanciel
- Choix des dates : Vous choisissez la date et nous nous adaptons à vos disponibilités
- Adaptation du programme : Nous adaptons le programme à vos besoins. C’est la garantie d’une formation réussie
- Le prix dépend-il du nombre de participants ? Nos tarifs de base sont valables de 1 à 5 participants. Session garantie dès le 1er inscrit.
Questions fréquentes
Cette formation est-elle éligible au CPF ?
Non, mais elle peut être financée par votre employeur, votre OPCO ou France Travail selon votre situation.
Combien de temps dure la formation ?
La durée annoncée par l'organisme est : 2 jour(s) soit 14 heures.
Combien coûte la formation ?
Le tarif indiqué est de 840 €, avant prise en charge éventuelle par le CPF, l'employeur ou France Travail.
Où suivre cette formation près de Revel ?
En centre, à Carcassonne (à 41 km), Toulouse (à 48 km), Albi (à 52 km), Foix (à 65 km), Montauban (à 80 km). Elle existe aussi en entreprise, à distance.
Qui peut suivre cette formation ?
Salarié en poste, Demandeur d'emploi, Entreprise, Étudiant. Des prérequis sont demandés : voir plus haut.
Quel organisme dispense cette formation ?
SAS Formasuite, certifié Qualiopi, OPQF.
Envie d'en savoir plus sur cette formation ?
Documentez-vous sur la formation, gratuitement et sans engagement.
- Qualiopi
- OPQF
Autres formations de SAS Formasuite près de Revel
- AutoCAD 2024 LT perfectionnement : exploiter les fonctions avancées et accélérer la production (NON CPF)
- Analyse financière débutant : comprendre les indicateurs et évaluer la rentabilité (NON CPF)
- Bases du management d’équipe : acquérir rapidement les bons réflexes (NON CPF)
- AutoCAD 2D initiation : dessiner avec précision et gagner en autonomie (NON CPF)
- Bases du management d’équipe : organiser l’activité et mobiliser les collaborateurs (NON CPF)
- AutoCAD 2024 LT bases : créer des plans professionnels en trois jours (NON CPF)
Dans le même domaine
- Intégrer les pratiques du management collaboratifCPF
- CléA MANAGEMENT : DEVENIR UN MANAGER PERFORMANT (100% finançable CPF))CPF
- FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT en 1 jour : LA BOITE A OUTILS DU MANAGER
- LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT : LA BOITE A OUTILS DU MANAGER
- Management moderne des équipes
- Management des équipes et des profils